Mejora de la productividad con Lean y Transformación digital

Esta línea no está asociada a ningún centro tecnológico

Asesoría para la mejora de la eficiencia en procesos de producción y de negocio

Ofrecemos soluciones integrales para la mejora de la eficiencia en procesos de producción y de negocio. Mediante el estudio previo de los procesos de producción y de negocio. Ofrecemos un diagnóstico de los procesos y su estado de digitalización que permita acompañar en la mejora continua de los mismos. Gracias a la información suministrada por las herramientas de control de producción, mantenimiento, energía, etc., como indicadores de la productividad y la eficiencia de los procesos. Utilizamos estos indicadores para identificar oportunidades de mejora y valorar el efecto de las acciones implementadas. Mediante nuestra metodología combinamos herramientas lean y de digitalización para converger en soluciones de alto valor que aumenten la eficiencia y la eficacia de las organizaciones.
Enfocados al desarrollo de herramientas de mejora efectiva, eliminación de despilfarros y digitalización mediante diferentes acciones:
– Diagnóstico de procesos, digitalización e Industria 4.0
– Planes de acción de mejora de procesos, digitalización e Industria 4.0
– Identificación de requisitos para implantación de herramientas de digitalización de procesos
– Apoyo en la implantación de sistemas digitales de gestión de fabricación (MES – manufacturing execution system)
– Implementación de herramientas Lean, como 5S, SMED, TPM y estandarización de procesos
– Implantación de sistemas de gestión avanzados e integración de Sistemas (ambiental, energía, seguridad de la información, etc.)

PROBLEMAS QUE RESUELVE

Combinar el despliegue de medidas lean y de transformación digital, nos permite apoyar a empresas en la mejora de sus procesos operativos y de gestión, para hacerlos más eficientes y que mejorar su productividad y competitividad. Aportando la asistencia tecnológica para ofrecer de una hoja de ruta clara del proceso de digitalización y estrategia de transformación digital. Con soluciones personalizadas a medida de la situación de partida y las capacidades de cada empresa.

REFERENCIAS / MADUREZ

Habiendo apoyado ya a más de 150 organizaciones en el análisis y mejora de sus procesos a través de proyectos individualizados de innovación. Realizando planes estratégicos y de diversificación en organizaciones de diferentes sectores de actividad. Realizando además diagnósticos de digitalización e Industria 4.0 en más de 100 PYMEs, con despliegue de las mejores soluciones técnicas para cada caso, gracias a nuestras propias capacidades de digitalización industrial.